Belajar dari Bill Gates ..

by Teguh Yoga Raksa (2007)

Mungkin anda pernah mendengar, membaca atau bahkan mempelajari keberhasilan Bill Gates dikancah bisnis dunia. Saat ini Bill Gates masih menduduki urutan pertama pebisnis terkaya nomor 1 versi salah satu majalah di Amerika.Untuk organisasi sebesar Microsoft tentu kita penasaran bagaimana Bill Gates mengatur perusahaannya. Mari kita bersama – sama memahami apa yang dipikirkan Bill Gates..

Teknologi informasi yang terus berkembang, membuat Gates mengubah cara kerja perusahaannya, dengan mengembangkan sistem manajemen baru dimana berfokus pada ” kompetensi inti” dan menyerahkan sisanya ke suplier. Selain itu Gates juga merasa harus mempertahankan karyawan inti dalam jumlah kecil, dalam hal ekspansi dia melakukan secara tepat bahkan secara global dalam basis kecil maupun besar. Hal lain yang dilakukan adalah selalu fokus pada pelanggan, Gates juga merasa harus mempendek cycle time dan meningkatkan kecepatan semua proses lainya. Beberapa gagasan Gates yang mungkin dapat diterapkan :

❒ Membentuk Tim yang dapat menggunakan data secara bersamaan

❒ Mengkombinasikan perangkat keras dan lunak untuk akurasi, kecepatan dan kelengkapan informasi

❒ Memenuhi permintaan pelanggan untuk pelayanan yang lebih cepat, hubungan yang lebih kuat dan presentasi

❒ Mengkoordinasikan pekerjaan untuk mengurangi secara drastis waktu yang terpakai untuk produksi

❒ Merampingkan dan modernisasikan untuk memperoleh keuntungan maksimum dari teknologi

❒ Memilih dari sekarang untuk mengikuti tren digital

Dalam hal membangun learning organization microsoft menjadikan sharing sebagai bagian integral dalam pekerjaan, beberapa hal lain yang menjadikan Microsoft sebagai organisasi pembelajar adalah

❒ Meminta para pegawai untuk mengembangkan kapasitas pribadi untuk terus maju

❒ Membangun sumber daya intelektual dalam organisasi

❒ Menempatkan dan mengatur para pegawai untuk mencapai hasil dengan efektifitas maksimal

❒ Menggunakan dan menyediakan Web untuk update pengetahuan

❒ Mempekerjakan orang-orang cerdas dan menjadikan mereka saling terhubung satu sama lain

❒ Memberlakukan setiap orang sebagai bagian yang cerdas dari keseluruhan bisnis

❒ Mendapatkan segala informasi mengenai pelanggan dan mengaturnya dengan baik

Dalam kepemimpinan, Gates sebetulnya bukanlah Tokoh bisnis yang dijadikan acuan, akan tetapi metodologi dia dalam medelegasikan dan memimpin mungkin bisa dijadikan bahan pertimbangan untuk diterapkan , berikut adalah metode Gates dalam menerapkan gaya kepemimpinannya :

❒ Mempekerjakan orang – orang yang paling cerdas dan memiliki “ keahlian spesifik” yang terbaik

❒ Mengembangkan informasi menajemen untuk mendapatkan apa yang anda butuhkan - dengan cepat

❒ Memberlakukan setiap orang sebagai teman sejawat dekat bila anda berharap banyak kepadanya

❒ Mempertahankan struktur organisasi yang datar dan menggunakan e-mail untuk memperdebatkan isu secara terbuka

❒ Mengawasi perubahan radikal yang mungkin terjadi dan berubahlah secara radikal jika hal itu terjadi

❒ Membentuk tim – tim kerja dengan jumlah anggota yang kecil, mendelegasikan tanggung jawab dan sumber daya untuk membuat tim – tim kecil itu menjadi efektif

❒ Saat waktu untuk memimpin tiba, anda harus memimpin dengan tegas

Demikian sekilas sepak terjang Bill Gates dalam mengelola Microsoft , tentunya sebagian besar dari apa yang kita kerjakan bisa mengadopsi apa yang Gates lakukan, yang tentunya disesuaikan dengan tugas dan tanggung jawab yang kita miliki …selamat mencoba …salam pebelajar learn, action and success (TY)

@ Disarikan dari seri maestro bisnis by Robert Heller